Digiarjessa


BLOGI

    Blogitekstit aihealueittain >> 

    Mikko Hakola | Head of Development

    Mikko toimii Microsoft-integraatioiden ja Boomin liiketoimintavastaavana. Mikolla on yli 13 vuoden kokemus erilaisista konsultointi- ja ICT-tehtävistä, kuten liikkeenjohdon konsultoinnista, liiketoimintajohdosta, uuden liiketoiminnan rakentamisesta, tarjoaman kehittämisestä, ratkaisumyynnistä sekä asiakkuuksien ja ICT-palvelutoimituksien johtamisesta. Hän on suorittanut maisterin tutkinnon sekä tekniseltä että kaupalliselta alalta



    Mikko Hakola | Head of Development

    Azure-akatemia kouluttaa uusia pilviosaajia

    Digia järjestää neljän illan maksuttoman Azure-akatemian maaliskuussa. Lue blogistamme Mikko Hakolan mietteet siitä, miksi akatemiaan kannattaa hakea, ja miksi Digia haluaa kouluttaa uusia osaajia Azure-pilviteknologian pariin.

    Microsoft   integraatio   rekrytointi




    Mikko Hakola | Head of Development

    Yritysten liiketoiminta digitalisoituu – johtaja, tiedätkö, mitä tarvitset perustuksien rakentamiseen

    Pahimman digihuuman hälvennyttyä useimmille johtajille on kirkastunut, että jokaisen on rakennettava digipolkunsa omanlaisekseen. Omia polkuja kulkiessa yhteistä on pohdinta, kuinka välttää epäonnistumiset. Paljastuu, että onnistumisen varmistavat perusasiat ovatkin yllättävän samoja kaikille.

    pilvipalvelut   integraatio   API   digitaalinen liiketoiminta   valvonta




    Mikko Hakola | Head of Development

    API-rajapintojen avaaminen ulospäin kiihdyttää palvelukehitystä ja avaa tien ekosysteemeille

    API-rajapintojen suurimmat hyödyt saadaan, kun sisäisestä kehityksestä siirrytään avaamaan rajapintoja ulospäin. Liikkeelle pääsee matalan kynnyksen kokeiluilla.

    API




    Mikko Hakola | Head of Development

    Liiketoimintalähtöisen SIAM-mallin rakennuspalikat

    SIAM-toiminta perustuu hallintomalliin, selkeihin prosesseihin ja rooleihin, osaaviin asiantuntijoihin ja työkaluihin. Usein SIAM-toiminnassa kuitenkin hallintopuoli painottuu, jolloin jotain olennaista jää puuttumaan. Liiketoimintalähtöinen SIAM-malli huomioi nimensä mukaisesti liiketoiminnan tarpeet ja tuo SIAM-toiminnan ytimeen asiakkaan asettamat tavoitteet.

    SIAM




    Mikko Hakola | Head of Development

    Sisäiset API:t tukevat ketterämpää kehittämistä

    API-rajapintojen liiketoimintamahdollisuuksia voi havainnollistaa neljän maturiteettitason avulla. Organisaation sisäisiä API-rajapintoja kehittämällä tavoitellaan ennen kaikkea ketterämpiä ja kustannustehokkaampia sisäisiä prosesseja sekä helpotetaan palveluiden kehittämistä.

    API




    Mikko Hakola | Head of Development

    Digiajan menestys syntyy ekosysteemeissä

    Ekosysteemeistä puhutaan nyt paljon, mutta mitä hype-termi oikein tarkoittaa, ja mitä ekosysteemien luominen ja niihin liittyminen vaatii? Ainakin rohkeutta, uudistushalua ja hyvää API-kyvykkyyttä.

    API




    Mikko Hakola | Head of Development

    Tilannekuva on yksinkertainen tapa lisätä asiakastyytyväisyyttä – mutta vaatii rohkeutta

    B2B-yrityksien asiakkaat ovat ihmisiä, joiden tarpeet ja vaatimukset ovat samansuuntaisia kuin kuluttaja-asiakkailla: he toivovat palveluiltaan nopeutta, helppoutta, ennakoituvuutta ja riskien minimointia.

    palveluliiketoiminta




    Mikko Hakola | Head of Development

    Fiksua ja läpinäkyvää resursointia palveluyrityksiin

    Resursoinnin tärkein tavoite on, että työt jaetaan vuorossa olevan henkilöstön kesken mahdollisimman tehokkaasti ja fiksusti. Digitaalisilla työkaluilla resursointiin saadaan läpinäkyvyyttä ja osumatarkkuutta. Ensin työvuorosuunnittelun on oltava kunnossa.

    palveluliiketoiminta




    Mikko Hakola | Head of Development

    Mitä on palvelusektorin digitalisaatio? Tehokkuutta ja parempaa asiakaskokemusta

    Miten digitalisaatio tukee palveluyritysten kasvua? Digian asiantuntijat kertovat uudessa oppaassa, kuinka toimintaa digitalisoimalla rakennetaan kilpailukykyä sekä -etua.

    palveluliiketoiminta

    1

     


    Aihealueet