Digiarjessa


BLOGI

    Blogitekstit aihealueittain >> 




    Heikki Sirve | Johtaja

    Paikka auki – uudistamaan finanssialan toimintatapoja Suomessa

    Kerroimme elokuussa, että aloitamme uuden, finanssialan palveluliiketoiminnan. Petri Oinonen tiivisti aiemmassa bloggauksessa, mistä palveluliiketoiminnassa on kyse. Tiivistetysti ajatus on, että asiakkaalle mahdollistetaan ydinliiketoimintaan keskittyminen ulkoistamalla perusprosessit Digialle.

    finanssiala   rekrytointi




    Tero Rönkä | Chief SOA Architect

    Mistä puhutaan, kun SOA-arkkitehtuurissa puhutaan palvelusta?

    Entisaikaan palvelua sai kaupan kassalla tai pankin tiskillä. Digitaalisessa maailmalla palvelusta puhuminen vaatii tarkkuutta.Mitä SOA-arkkitehtuurissa tarkoitetaan kun puhutaan palvelusta, ja mistä eri näkökulmista SOA-palveluita tulisi tarkastella?

    palveluarkkitehtuuri




    Ismo Husso | Cloud Transformation Manager

    Identiteetinhallinta ja pilvipalvelut, osa 2

    Edellisessä blogissa kävin lyhyesti läpi pilvipohjaista Azure AD -käyttäjähakemistoa sekä uutta Microsoft-työkalua käyttäjätietojen synkronointiin sisäisten järjestelmien ja pilvipalvelun välillä. Nyt pureudumme pilvipalvelujen käytön kannalta oleelliseen kertakirjautumiseen ja otetaan katsaus tulevaisuuteen.

    pilvipalvelut   Microsoft




    Marko Saarinen | Johtaja, digitaaliset palvelut

    Tajunnanräjäyttävät digitaaliset tuotteet ja palvelut eivät synny sattumalta

    Osallistuin syyskuun lopulla Reaktor Design Day -konferenssiin. Jo päivän avauspuheenvuoro kirvoitti pohtimaan digitaalisten tuotteiden ja palveluiden suunnitteluun liittyviä kysymyksiä. Torontolaisen digitaalisen suunnittelutoimiston Teehan + Laxin David Gillis valotti näkemyksiään siitä, mitkä ovat oikeanlaisen suunnittelun perusraaka-aineet ja huomioitavat erityiskysymykset laadukkaan digitaalisen tuotteen aikaansaamiseksi.

    digitaaliset palvelut




    Ismo Husso | Cloud Transformation Manager

    Identiteetinhallinta ja pilvipalvelut, osa 1

    Yle uutisoi hiljattain, että unohtuneiden salasanojen vaihto maksaa Espoon kaupungille noin 200 000€ vuodessa. Tämä on hyvä esimerkki identiteetinhallintaan liittyvistä kustannuksista. Kun erilaiset pilvipalveluratkaisut yleistyvät, käyttäjien tunnistamisen ja pääsynhallinnan sekä itsepalveluratkaisujen tarve kasvaa entisestään niin kustannusten kuin turvallisuudenkin näkökulmasta.

    pilvipalvelut   Microsoft




    Pasi Lantiainen | Ratkaisuarkkitehti

    Unohda varaosat: ennakoiva huolto on teollisuuden tulevaisuus

    IoT-kehitys mahdollistaa reaaliaikaisen tiedon laitteiden huoltotarpeesta. Tieto kääntää vanhat toimintatavat ympäri: siirrymme varaosa- ja huoltotoiminnasta toimintavarmuuden ylläpitoon.

    IoT   analytiikka




    Sanni Aarnioja | Liiketoimintakonsultti

    Paikallistuntemus voittaa kopioidut käytännöt vähittäiskaupassa

    Vähittäiskauppaketju ei voi enää lähteä siitä, että uusilla markkina-alueilla sopeudutaan kaupan käytäntöihin. Menestyäkseen kaupan on otettava huomioon paikallisten ihmisten tavat ja käytännöt – siis asiakkaan tarve.

    kauppa




    Tero Rönkä | Chief SOA Architect

    SOA ja sisararkkitehtuurit

    Kuvailin edellisessä kirjoituksessa SOA-hankkeen alkuhaasteita: mitä asioita on taklattava ennen käytännön jalkautustyöhön ryhtymistä. Jatkan vielä yhden tekstin verran samalla linjalla.

    palveluarkkitehtuuri




    Petri Oinonen | Senior Manager

    IT-kumppanuudessa säästöjen hakemisesta kilpailuedun rakentamiseen

    Digia tiedotti 8.8. käynnistävänsä uuden, finanssialan palveluliiketoimintaan keskittyvän yksikön.

    Uuden liiketoimintayksikön tarkoitus on tarjota finanssialan toimijoille liiketoiminnan tukiprosesseja palveluna. Jo aiemmin Digia on tarjonnut finanssialan järjestelmäratkaisujaan (DiFS-tuotteet) käyttöpalveluina.

    Miksi siis puhumme uudesta liiketoiminnasta, ja miksi pidämme palvelutarjoomamme laajentumista merkittävänä uudistuksena?

    digitaaliset palvelut   palveluliiketoiminta   finanssiala




    Mika Korhonen | Senior Manager

    Luovuttaisiinko jo sankarinviitoista? Moniosaavalle tiimille kaikki on mahdollista

    Projektiryhmät koostuvat usein asiantuntijoista, jotka hallitsevat oman kapean erityisalueensa vuosien kokemuksella. Usein kuulee sankaritarinoita projekteista, joissa menestys on rakentunut tietyn henkilön korvaamattoman panoksen varaan.

    Fakta kuitenkin on: työntekijät, jotka osaavat vain yhden asian, vaikkakin erinomaisen hyvin, eivät ole parhaimpia tiimin vahvistuksia. Huipputiimissä erityisosaaminen ja jäsenten kyky pelata tarvittaessa mitä paikkaa vain ovat tasapainossa.

    rekrytointi

     


    Aihealueet