Digiarjessa

Eläkkeiden tulevaisuus on turvassa maailman mullistuksista huolimatta, vakuuttaa työeläkevakuutusyhtiö Ilmarisen varatoimitusjohtaja Mikko Mursula. Sen sijaan hän näkee, että vakuutusala tulee muuta finanssitoimintaa jäljessä digitalisaatiokehityksessä. Tulevaisuudessa vakuutusyhtiöiden datan avulla voitaisiin parantaa suomalaista työelämää.

Digiä ja kyyneleitä -podcastin toinen kausi potkaistaan käyntiin pysäyttävästi, kun avausjaksossa aiheena on pelko. Studiossa on vieraana vastikään prikaatikenraaliksi ylennetty Ilmavoimien esikuntapäällikkö Juha-Pekka Keränen.

Haluatko saavuttaa palveluillasi 90 prosenttia suomalaisista? Kääntäen, onko liiketoiminnassasi varaa missata kanava, jonka kautta palvelunne olisivat 90 prosentilla suomalaisista jatkuvasti taskussa? Vaikka mobiili on asiakkaille usein ensisijainen asiointikanava, yritykset voivat edelleen mieltää mobiilisovellukset lisäpalveluiksi.

Tienraivaajana uusissa digihankkeissa täytyy olla tiedon lisäksi uskoa onnistumiseen, toteaa Verohallinnon pääjohtaja Markku Heikura.

Digitalisoitumisessa on ensisijaisesti kyse ihmisten kyvystä hyödyntää uutta teknologiaa ja sen suomia mahdollisuuksia, toteaa Alma Median toimitusjohtaja Kai Telanne.

Miten Digiarvoa 2019 -finalistien ideat ovat kehittyneet kilpailun päättymisen jälkeen? Lue Nextmilen, Resistomapin, Terramonitorin ja VoteOnin kuulumiset!

Johtajan tehtävä on rakentaa psykologista turvallisuutta ja luottamusta maailmassa, jossa mikään ei ole varmaa, sanoo OP:n pääjohtaja Timo Ritakallio.

Verkkokauppa ei saa olla vain kivijalan päälle liimattu kerros vaan kiinteä osa kaupan kokonaisuutta. Aidosti monikanavainen kokonaisuus vaatii tuekseen monipuolisen liiketoiminta-alustan.

Digitalisaatio voi auttaa ratkomaan aikamme isoja haasteita, kuten ilmastonmuutosta. Johtaja ei kuitenkaan voi siirtää vastuutaan datalle, sillä todennäköisesti ”musta joutsen” tulee oman datan ulkopuolelta, sanoo Valtion kehitysyhtiön toimitusjohtaja Paula Laine.

Ennakoimattomat tapahtumat voivat laittaa toimintaympäristön uusiksi ja samalla tehdä totutut liiketoimintamallit tyhjiksi. Varautuminen yllätyksiin ei välttämättä tee uhkasta mahdollisuutta, mutta auttaa ainakin minimoimaan vahingot.