27.07.2015

Etsitään ohjelmistokehittäjiä, joilla on asennetta, rohkeutta ja osaamista

Takana on todella hieno rekrykevät, jonka aikana joukkomme on kasvanut kovilla alan ammattilaisilla sekä nousevilla vastavalmistuneilla tähdillä. Hyvän ja erinomaisen ohjelmistokehittäjän ero on huikea. Mistä se koostuu?

Lue lisää ›
28.06.2015

Hyvää kesää blogin lukijoille!

Lukemat lämpömittarissa kohoavat, ja suuri osa Suomen toimistotyöläisistä on jättäytynyt tai pian jättäytymässä kesälomavirran vietäväksi seuraavien viikkojen ajaksi.

Lue lisää ›
26.06.2015

Digia integraatiotalona – mikä kiinnostaa juuri nyt? Tekijät kertovat

Integraatioliiketoimintamme kasvaa ja tarvitsee uusia tekijöitä. Liiketoiminnan vetäjänä uskallan luvata, että yhtenä Suomen johtavista integraatiotaloista Digia tarjoaa kiinnostavan paikan olla kehittämässä integraatioratkaisuja ja kehittyä samalla jatkuvasti itse. Mutta mitä sanovat tekijät?

 

Lue lisää ›
26.06.2015

Maailma muuttuu, vai muuttuuko? Kolme onnistumisen edellytystä integraatioprojekteille

Menetelmiä, välineitä ja osapuolia on softaprojekteissa enemmän kuin koskaan aiemmin. Onko teknologian määrä ylittämässä hallittavuuden, ja onko yhtään projektia mahdollista saada enää onnistumaan? Vanhat perusasiat kantavat haastavissakin projekteissa.

Vanhassa vitsissä kysytään, kuinka iso joukko ruotsalaisia tarvitaan vaihtamaan hehkulamppu. Aidolta nykyajan vitsiltä saattaa kuulostaa, kuinka paljon erilaisia ratkaisuja ja ihmisiä vaaditaan nykyään siihen, että tieto siirtyy paikasta a paikkaan b (ottaen huomioon, että tekniikka on parempaa kuin koskaan aiemmin). On lähettävän- ja vastaanottavan pään järjestelmää, palomuuria, kuormantasainta, väylää, turvakerrosta, verkkokonfiguraatiota, virustorjuntaa, sertifikaattia jne.

Lue lisää ›
24.06.2015

Ruutupaperi, Excel vai jotain muuta? Modernin työvuorosuunnittelun hyödyt

Perinteinen työvuorosuunnittelu koostuu pahimmillaan sosiaalisesta valtapelistä, Post It -lapuista ja seinään teipattavasta työvuorolistasta. Listaan tehdään muutokset lyijykynällä, se vahvistetaan kuulakärkikynällä ja kiikutetaan lopuksi palkanlaskijalle. 

Modernissa versiossa historiatiedon, tilausten ym. perusteella määritelty resurssitarve miehitetään automaattisesti työntekijöiden tekemien toiveiden ja yrityksen pelisääntöjen mukaisesti. Tämän jälkeen toteumat tuodaan kulunvalvonnasta tai tuntikirjausjärjestelmästä ja toimitetaan tulkittuina suoraan palkanmaksujärjestelmään.

Logistiikan ja tuotannon ohjaamisessa on jo vuosikymmeniä sitten havaittu, kuinka prosesseja optimoimalla ja automatisoimalla saavutetaan huomattavia kustannussäästöjä. Henkilöstön ohjauksen suhteen näistä mahdollisuuksista puhutaan vasta nyt. Suurinta kiinnostus on toistaiseksi vähittäiskaupassa, erilaisilla palvelualoilla ja SOTE-sektorilla.

Esimerkiksi kunnallisella SOTE-sektorilla modernin WFM (Work Force Management) -järjestelmän säästöpotentiaali on huima, varovaisesti arvioiden vähintään 200 miljoonaa euroa vuodessa.

Lue lisää ›
17.06.2015

Viisi tapaa, miten 112 Suomi -mobiilisovellus auttaa hätätilanteessa

Hätäkeskuspäivystäjät jos ketkä tietävät, että Suomi on suuri maa. Retkeilijälle avautuu korpimaata silmänkantamattomiin. Maantiet jatkuvat kilometritolkulla samanlaisessa pelto- ja metsämaisemassa. Hätäkekuspäivystäjän pitäisi kuitenkin tietää mahdollisimman nopeasti ja tarkasti, minne apu lähetetään, kun jossain sattuu.

Lue lisää ›
17.06.2015

[VIDEO] Mitä integraatiokyvykkyydellä saavutetaan, Teemu O. Virtanen?

Integroitu järjestelmäkokonaisuus voidan toteuttaa monella tavalla. 

Lue lisää ›
16.06.2015

4 kokonaisvaltaisen toiminnanohjauksen vaatimusta

Kokonaisvaltainen toiminnanohjaus on ajatuksena hieno. Se avaa paljon mahdollisuuksia yhtenäisen toiminnanohjausdatan hyödyntämiseen kaikissa yrityksen toiminnan ohjaamiseen liittyvissä tarpeissa. Kokonaisvaltainen toiminnanohjaus asettaa kuitenkin järjestelmän hankinnalle ja toteutukselle tiettyjä vaatimuksia, jotta kokonaisvaltaisen mallin potentiaalia päästään täysimääräisesti hyödyntämään. Alla on listattu neljä tärkeintä tähän liittyvää vaatimusta.

Lue lisää ›
12.06.2015

Kirsi Nurmi: Työvuorosuunnitteluhankkeen suurimmat virheet [VIDEO]

Työvuorosuunnittelun käytäntöjen ja siihen liittyvien järjestelmien uusimiseen tähtäävä hanke voi mennä monin tavoin metsään. Kysyimme Salivirta & Partnersin Kirsi Nurmelta, missä asioissa ajetaan todennäköisimmin karille. Nurmi nostaa esille kaksi asiaa, jotka usein unohtuvat tai ne tehdään huonosti:

Lue lisää ›
11.06.2015

Onko työvuorosuunnittelu mahdollista lakia noudattaen?

Lakkojen ja työtaistelutoimenpiteiden taustalla on usein epäoikeudenmukaiseksi koettu henkilöstöpolitiikka. Väitän, että osa työtaisteluista tai niiden uhkista voitaisiin välttää, jos työnantajalla olisi käytössä keskitetty työvuorosunnitteluohjelma.

 

Lue lisää ›