28.08.2015

Outoja olettamuksia ICT-alan rekrytoinnissa

Kun tietää kaikesta kaiken, voi valita omat työnsä, eikö niin? Unohda rekrytoinnin illuusiot. Innostus, intohimo ja elinikäinen oppiminen vievät pitkälle.

Kesällä vaeltamassa tuli pohdittua elinikäistä oppimista, työelämää ja rekrytointeja. Suomen työttömyysasteen trendi oli 9,5 % (Heinäkuu 2015), ja rekrytoivana esimiehenä haasteena on kuitenkin lähes koko ajan löytää osaavia ihmisiä. Yhtälö ei toimi, ja siksi aloin miettiä rekrytoinnin kompastuskiviä. Ainakin ICT-alalla rekrytoinnissa esiintyy outoja olettamuksia ja illuusioita.

Lue lisää ›
27.08.2015

[VIDEO] Puolet passeista sähköisesti? Poliisi kehittää digitaalisia palveluitaan

Hankepäällikkö Mika Hansson poliisihallituksesta kertoo videohaastattelussa, miten poliisi kehittää sähköisiä palveluitaan. Entä mitä vinkkejä Hansson antaa siihen, kuinka toteutusprojektista selviää kunnialla?

Lue lisää ›
27.08.2015

Purkkaviritys vai öljytty kone - puhuvatko järjestelmäsi keskenään samaa kieltä?

Jos kysytään keskimääräiseltä liiketoimintapäättäjältä, yrityksen kaikki järjestelmät on tämän mukaan integroitu saumattomasti toisiinsa, ja tieto liikkuu sulavasti niiden välillä.

Käytännössä tämä ei vielä tarkoita mitään.

Päättäjän kommentti voi pitää aukottomasti kutinsa, mutta se ei vielä tarkoita, että integraatiokokonaisuus tukisi liiketoimintaa, saati toimisi sen kasvun mahdollistajana.

Organisaatioiden toimintaympäristöt ovat muuttuneet viime vuosina kiihtyvällä tahdilla, ja muutos näkyy erityisesti kirjavissa IT-ratkaisuissa, joita eri liiketoiminta-alueet hankkivat itselleen. Haasteena on erityisesti se, että jokainen näistä ratkaisuista toimii eri periaatteella. Eri järjestelmien ja niissä olevan datan yhdistämiseen tarvitaan integraatiota. Pelkkä toimiva tekninen integraatioratkaisu ei kuitenkaan tee autuaaksi, vaan liiketoiminnan mahdollistamiseksi tavitaan korkeampaa integraatiokyvykkyyttä.

Mitä integraatiokyvykkyys tarkoittaa ja mitä eri tasoja sillä on?

Lue lisää ›
25.08.2015

Työvuorosuunnittelu - suunnitelma vs. karu todellisuus

Työvuorosuunnittelu on periaatteessa yksinkertaista. Käytännössä se on kaukana siitä.

Edes huolellisesti tehty työvuorosuunnitelma ei valitettavasti koskaan toteudu sellaisenaan. Työntekijät sairastuvat, vuoroja vaihdetaan, ja välillä niitä myös pidennetään tai lyhennetään. Esimies saattaa käyttää jopa 6 tuntia kuukaudessa pelkästään toteumien kirjaamiseen.

Nykyaikaiset tuntienseurantajärjestelmät voidaan onneksi yhdistää työvuorosuunnitteluun, jolloin työntekijän leimaamat vuorotiedot saadaan päivittymään suunnitelmaan. Kun suunnittelujärjestelmä tukee vielä erilaisia työehtosopimuksia ja osaa pureskella työajan eri palkkalajeihin tai jopa euroiksi, saadaan koko prosessi automatisoitua ja tehostettua.

Lue lisää ›
27.07.2015

Etsitään ohjelmistokehittäjiä, joilla on asennetta, rohkeutta ja osaamista

Takana on todella hieno rekrykevät, jonka aikana joukkomme on kasvanut kovilla alan ammattilaisilla sekä nousevilla vastavalmistuneilla tähdillä. Hyvän ja erinomaisen ohjelmistokehittäjän ero on huikea. Mistä se koostuu?

Lue lisää ›
28.06.2015

Hyvää kesää blogin lukijoille!

Lukemat lämpömittarissa kohoavat, ja suuri osa Suomen toimistotyöläisistä on jättäytynyt tai pian jättäytymässä kesälomavirran vietäväksi seuraavien viikkojen ajaksi.

Lue lisää ›
26.06.2015

Digia integraatiotalona – mikä kiinnostaa juuri nyt? Tekijät kertovat

Integraatioliiketoimintamme kasvaa ja tarvitsee uusia tekijöitä. Liiketoiminnan vetäjänä uskallan luvata, että yhtenä Suomen johtavista integraatiotaloista Digia tarjoaa kiinnostavan paikan olla kehittämässä integraatioratkaisuja ja kehittyä samalla jatkuvasti itse. Mutta mitä sanovat tekijät?

 

Lue lisää ›
26.06.2015

Maailma muuttuu, vai muuttuuko? Kolme onnistumisen edellytystä integraatioprojekteille

Menetelmiä, välineitä ja osapuolia on softaprojekteissa enemmän kuin koskaan aiemmin. Onko teknologian määrä ylittämässä hallittavuuden, ja onko yhtään projektia mahdollista saada enää onnistumaan? Vanhat perusasiat kantavat haastavissakin projekteissa.

Vanhassa vitsissä kysytään, kuinka iso joukko ruotsalaisia tarvitaan vaihtamaan hehkulamppu. Aidolta nykyajan vitsiltä saattaa kuulostaa, kuinka paljon erilaisia ratkaisuja ja ihmisiä vaaditaan nykyään siihen, että tieto siirtyy paikasta a paikkaan b (ottaen huomioon, että tekniikka on parempaa kuin koskaan aiemmin). On lähettävän- ja vastaanottavan pään järjestelmää, palomuuria, kuormantasainta, väylää, turvakerrosta, verkkokonfiguraatiota, virustorjuntaa, sertifikaattia jne.

Lue lisää ›
24.06.2015

Ruutupaperi, Excel vai jotain muuta? Modernin työvuorosuunnittelun hyödyt

Perinteinen työvuorosuunnittelu koostuu pahimmillaan sosiaalisesta valtapelistä, Post It -lapuista ja seinään teipattavasta työvuorolistasta. Listaan tehdään muutokset lyijykynällä, se vahvistetaan kuulakärkikynällä ja kiikutetaan lopuksi palkanlaskijalle. 

Modernissa versiossa historiatiedon, tilausten ym. perusteella määritelty resurssitarve miehitetään automaattisesti työntekijöiden tekemien toiveiden ja yrityksen pelisääntöjen mukaisesti. Tämän jälkeen toteumat tuodaan kulunvalvonnasta tai tuntikirjausjärjestelmästä ja toimitetaan tulkittuina suoraan palkanmaksujärjestelmään.

Logistiikan ja tuotannon ohjaamisessa on jo vuosikymmeniä sitten havaittu, kuinka prosesseja optimoimalla ja automatisoimalla saavutetaan huomattavia kustannussäästöjä. Henkilöstön ohjauksen suhteen näistä mahdollisuuksista puhutaan vasta nyt. Suurinta kiinnostus on toistaiseksi vähittäiskaupassa, erilaisilla palvelualoilla ja SOTE-sektorilla.

Esimerkiksi kunnallisella SOTE-sektorilla modernin WFM (Work Force Management) -järjestelmän säästöpotentiaali on huima, varovaisesti arvioiden vähintään 200 miljoonaa euroa vuodessa.

Lue lisää ›
17.06.2015

Viisi tapaa, miten 112 Suomi -mobiilisovellus auttaa hätätilanteessa

Hätäkeskuspäivystäjät jos ketkä tietävät, että Suomi on suuri maa. Retkeilijälle avautuu korpimaata silmänkantamattomiin. Maantiet jatkuvat kilometritolkulla samanlaisessa pelto- ja metsämaisemassa. Hätäkeskuspäivystäjän pitäisi kuitenkin tietää mahdollisimman nopeasti ja tarkasti, minne apu lähetetään, kun jossain sattuu.

Lue lisää ›